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天津重钢李坤:过度的谈智能化 或会给企业增加巨大负担

“第29届中外管理官产学恳谈会”于2021年3月27日-29日在北京举行。会议主题为:2021双循环时代的“核”引擎。天津重钢董事长李坤出席并演讲。

李坤表示,不同企业性质不同,定位不同,发展阶段不同,对应的软件也是不同的。

“有些企业可能是以量取胜的公司就搞的非常大,有的企业是以质取胜的公司。一个企业最重要的是打造生命力,不管是小企业也好,大企业也好,没有生命力就不行了。”他说。

李坤谈到,他做企业一个观点叫做大不如做强,做强不如做精,做精不如做久,久是需要有生命力来支撑的,因为久更具有意义。

“现在有些企业可能处在1.0阶段,中国很多企业,包括德国的企业可能也没达到3.0,可能在2.5阶段,中国企业可能很多处在1.5阶段。我们过高地去谈智能化,有些企业是可以智能化的,但是过度去谈智能化,我觉得可能会增加企业巨大的负担。”他说道。

最终的目的是为客户创造价值,客户是不是愿意买你的东西?你的产品是不是有生命力?你在产业链当中是链主还是不可或缺的一个部件?其实都很重要。日本的企业很多都做成部件了,核心部件别人做不出来,他又转向做部件了,他生命力也非常强。所以我想根据不同的阶段要做。

数字化是恰逢其时,一个企业发展的基础先是精益化管理,先有精益,在精益的基础再数字化的意识,然后再达到智能化,有一个阶梯。

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